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8宝洁冷知识
宝洁（Procter & Gamble）是一家全球性的快速消费品公司，成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。宝洁的产品涵盖了多个领域，例如家居护理、个人护理、健康护理等等。随着时间的推移，宝洁也不断在各方面创新和发展，积累了许多值得我们学习的宝贵经验。
下面是2018年我们从宝洁身上学到的一些“冷知识”。
1.品牌的生命周期是有限的
宝洁一直以来都是在努力创建和运营多个品牌，而其中一些品牌在不同年代和市场环境中曾经非常受欢迎。然而，时光不待人，品牌的生命周期也是有限的。比如，宝洁曾经非常著名的品牌蓓尔济（P&G）自上世纪90年代起就开始衰退，最后在2017年被宣布停产。
因此，宝洁的成功之一就是它能够在不断创新和推陈出新的同时，及时也坚决地退出那些品牌生命周期已经结束的市场。例如，在2018年，宝洁决定放弃欧莱雅的美发业务，并将公司的注意力集中在更有前景的美容领域。
2.数据分析是现代营销的核心
在宝洁这样一个巨型公司里，数据和营销行动之间的关系非常密切。通过大量的数据分析，宝洁可以更好地了解消费者的需求和其所面临的挑战。这些数据可以帮助宝洁更好地制定公司的战略决策，从而推出适合市场需要的产品和服务。
3.创新是通往成功的必经之路
宝洁一直都是在不断创新的前沿，从而建立了自己的品牌和认可度。宝洁公司不仅在产品研发上进行投资，同时也在寻求新的商业模式和运营方式。
例如，宝洁正在推出一种名为“查尔斯花盒”的新的线上品牌，针对更年轻的消费者群体来提供定制的个人护理和美容产品。这个品牌基于预定和定制的模式，从而能够更好地满足消费者对“一站式”购物体验的需求。这种设计只是宝洁数之不尽的创新之一。
4.社会责任是一项重要的使命
作为一家全球企业，宝洁认识到自己有着非常重要的社会责任，例如，为当地消费者创造更多的工作岗位，同时也需要为地球的可持续性和保护而贡献自己的力量。
在宝洁的公司文化中，社会责任是一项重要的使命。例如，宝洁一直将可持续性作为公司的重要目标，并为此设立了一些具体的计划和目标，例如，致力于减少产品包装的用量和废弃物的产生，以及在供应链和物流上降低排放等。
总之，宝洁在2018年一直以来都是处于不断学习和发展的过程中，从中反思自身存在的问题和不足，并在行动中不断地创新和前进，以确保自己能够继续保持在快速消费品行业中的竞争优势。
